Gepubliceerd door “GoedemorgenSierteelt” in week nr. 49, 2020
Dit weekend had ik een fijne discussie met iemand over het wel en wee van Corona. Dan kun je jezelf afvragen ’hoe kan je een fijne discussie hebben over Corona’ want we hebben allemaal onze eigen mening. Het fijne van de discussie was dat er een discussie was. Gewoon praten over hoe beleef jij het? Waarom denk jij er zo over? Wat doet het met je? En zo vraagje door tot je bij het uiteindelijke probleem komt. Vervolgens ga je daar samen op door. Kan ik je helpen? Misschien heb je het probleem zelf al eens meegemaakt en kan je vanuit jouw ervaring iemand een oplossing bieden?!
Als we het over Corona hebben, heb ik mijn mening. Dagelijks vraag ik me af hoe ze vanuit Den Haag dit beleid kunnen voeren. Mondkapjes dragen terwijl het niks toevoegt. Diverse sectoren staan op omvallen etc. Tegelijk probeer ik te begrijpen dat men in Den Haag veel grotere problemen heeft als Corona.
Dit zelfde geldt voor het beleid van de bloemenveiling. Afgelopen week kwam er een persbericht langs met het inzicht dat impulsverkoop verdwijnt bij digitaal veilen. Iets wat iedere inkoper als logisch ervaart maar voor andere schijnbaar totaal niet logisch. Ook hier zijn er vele meningen en zijn de problemen groter als wij denken.
Zo is er ook veel te doen over Sinterklaas en zijn pieten. Is het niet het organiseren van het feest dan is het wel de kleur van de pieten. Vele meningen maar ook hier is het echte probleem groter.
De feestdagen komen er weer aan en we willen allemaal veel eten, veel cadeaus. Vervolgens gaan we in januari weer druk doen om het eten er af te lopen en moeten er plekje gezocht worden voor alle cadeaus.
In het gesprek dit weekend kwam naar voren dat vele over polarisatie praten maar als je doorvraagt blijkt de intentie van een ieder toch wel heel dicht bij elkaar te liggen. Het is kop of munt maar het muntstuk is niet zo groot. De verschillen zijn niet zo groot als ze lijken. Althans, voor de meeste mensen, er is ook een groep die de gehele munt moet hebben en liefst zoveel mogelijk munten. Persoonlijk denk ik dat puur en alleen eigenbelang geen duurzaam model is.
Maak er een mooie Kerst van.
Gepubliceerd door “GoedemorgenSierteelt” in week nr. 45 2020
Het is maandag 2 november en vandaag wordt de stap gemaakt naar verplicht inkopen via een KOA aansluiting. Inkopen via de knop op de tribunebank is voorbij. Het eelt op mijn duim zal gaan verdwijnen sinds zo’n 30 jaar. Dit proces klinkt redelijk eenvoudig maar er zitten nog wel wat haken en ogen aan. Wanneer je dagelijkse gewoontes worden omgegooid vergt dat wat aanpassingsvermogen.
Daarnaast hebben we nog steeds te maken met Corona. Hier wil ik niet teveel over schrijven want dat doet de media al veel te veel en de meningen zijn behoorlijk verdeeld waarbij de feiten vaak vergeten worden. Deze epidemie is een aanjager voor grote veranderingen. Ook dit vraagt veel aanpassingsvermogen van de mensen. Tot heden gebeurd dat nog op een rustige manier. Erg veel revolutie en opstand is er nog niet.
Zelf heb ik meegeschreven aan het boek “changing the game”. In dit boek kunnen je lezen in welke fase van verandering acht verschillende sectoren zich bevinden en welke problemen zich voordoen in het verander traject. We hebben met z’n alle de SDG’s opgesteld en dit zorgt ervoor dat alles aan het veranderen is. Zelf heb ik meegewerkt aan het stuk voor de “agri-food” sector. In de agri-food sector, waar ook bloemen en planten onder vallen zijn vele veranderingen gaande. We kennen de boeren in Den Haag maar ook de huidige epidemie komt voort uit eten, zegt men.
Op woensdag 4 november zou er de hortifair zijn. Een jaarlijkse beurs die een impuls geeft voor de handel en de kerst aankopen besproken en geregeld worden. Dit jaar is er geen beurs. Wel zakken de prijzen van bloemen en planten en vanuit Den Haag is het regiem nog wat strenger geworden. Ook in andere landen is het regiem strenger waardoor er grote orders worden geannuleerd. Wie gaat dit regelen? De retailer? De handelaar? FloraHolland? Den Haag? Waarschijnlijk de kweker. Een directeur van de veiling gaat niet melden dat een order afgenomen moet worden. Onze minister hoor je niet zeggen dat we gezonder moeten leven want dan heb je minder last van virussen. En zo moddert men verder en ontstaat er vanzelf ruimte voor nieuwe modellen en zijn er nieuwe kansen. Wanneer wij mensen niet in staat zijn om zelf te veranderen, wordt dit voor ons gedaan.
Gepubliseerd door “GoedemorgenSierteelt” in week nr. 42, 2020
Zitten we niet allemaal te wachten op berichten waar je blij van wordt? Het lijkt wel of er momenteel erg veel gedaan wordt om het leven vooral niet leuk te laten zijn.
Begin dit jaar werd Corona gebruikt om te kunnen roepen dat we een pandemie hebben. Echter is er in de laatste 6 maanden niks gedaan met de opgebouwde kennis of inzichten. Deze zomer is al bekend geworden dat ventilatie erg belangrijk is maar helaas. Er is niks mee gedaan. In Duitsland is reeds een kindje overleden door het (verplichte) gebruik van een mondkapje en in Nederland en op de veiling wordt nu geadviseerd om een mondkapje te dragen.
Gisteren zat ik ‘Radar’ te kijken met een uitzending over PFAS. De vervuiling die nooit weggaat en komt aanwaaien vanuit alle hoeken. Iets wat vele malen gevaarlijker is als Corona.
Op LinkedIn komt een post langs van Maurice de Hond met de tekst, “Het wordt een steeds grotere puinhoop met de cijfers… We hebben goede data nodig en vindingrijkheid. Een project waar heel Nederland trots op kan zijn. “ Dit laatste is iets waar je blij van wordt.
Onze sector is aan het veranderen. Op veilinglocatie Eelde is ‘HET’ nieuwe veilsysteem opgezet en het verdeelproces is omgegooid naar een orderpik systeem. Qua veilen heb ik geen ervaring opgedaan maar wel begrijp ik dat het verdelen van de producten in plaats van maximaal 1 uur nu een aantal uren duurt terwijl snelheid essentieel is.
In de tijd dat ik mijn rijbewijs moest halen moest ik eerst mijn theorie doen en als ik daarvoor geslaagd was mocht ik mijn examen gaan doen voor de praktijk. Zonder een van deze twee is het examen niet te behalen. Ik bedoel hiermee aan te geven, hoe kan iemand een beslissing nemen als er geen volledige kennis is? Informeer de betroken mensen om je heen, deel kennis en maak samen een plan en ga aan de slag. Daar word je blij van.
Hoe fijn zou het zijn als je deze twee ( BHAG ) voorbeelden mag uitwerken ?!
- We gaan met z’n alle naar een duurzame wereld en de SDG’s worden werkelijkheid.
- We gaan er voor zorgen dat wij “Nederland” de wereld gaan voorzien van bloemen en planten op een duurzame manier.
Daar wordt je blij van !!!
Gepubliceerd door “GoedemorgenSierteelt” in week nr. 38, 2020
Met een dochter van bijna 6 jaar is het een automatisme om kinderfilms te kijken. Zo af en toe pakt ze mijn mobiel, stemt deze af op onze TV en gaat via Chroomcast Nextflix filmpjes kijken. Dat doet de alfageneratie. En dan zie je wat er zoal actueel is voor de jonge kijkers. Een van de personages die zo af en toe voorbij komt is de “verschrikkelijke Ikke”. Zelf vind ik het wel hilarisch maar mijn dochter zapt snel door bij deze film. Eigenlijk ben ik daar ook wel weer blij om want er zijn veel te veel ‘verschrikkelijke Ikkes’ op de wereld.
De’ Ikkes’ persoon is een narcistische persoonlijkheid die graag de macht wil en ziet zijn waarheid als de enige waarheid. Je ziet het op veel plekken in het dagelijks leven en vooral in de top van een bedrijf. Maar ook dichtbij, op nationaal niveau of op het wereldtoneel. Eigenlijk is het wel iets van alle tijden maar in veranderende tijden laten deze mensen erg veel van zich horen want ze ruiken hun kansen. Veel mensen worden onzeker gemaakt omdat er zoveel verschillende waarheden zijn. Een mooi voorbeeld is de situatie rondom Maurice de Hond. Iemand die mijn respect verdient heeft de afgelopen tijd. Vele probeerde hem de mond te snoeren maar door open te staan voor het debat, het onderbouwen van de feiten waar hij voor staat, heb ik bewondering voor hem gekregen. Hij heeft al behoorlijk wat meegemaakt in het leven en weet waar het leven om draait en dat is zeker niet het “Ikke” maar het “Ons” . Wij mensen hebben elkaar nodig. De knuffel, de kus, de hand op je schouder, het compliment. Dat stimuleert en geeft energie naar de vooruitgang.
In de filmpjes van de verschrikkelijke Ikke doet de personage erg zijn best om normaal te zijn. Echter gebeurd het telkens weer dat hij door de mand valt. En telkens komt er weer een nieuw slachtoffer. Zo als gezegd ik lach erom maar het viel mij op dat deze verhalen zo van deze tijd zijn. Ik weet zeker dat vele zich storen aan de vele “verschrikkelijke Ikkes” maar tegelijk krijgen ze heel snel een podium van vooral de media.
Momenteel kijkt ze graag naar series en films als; Spirit, Happy Feet, True en de Haaiensnaaier. Deze laatste vind ik zelf ook erg grappig. Een Haai die geen vis durft te eten. Het zijn veelal series en films met een mooie en inspirerende boodschap wat ik dan ook aanmoedig. Laten we hopen dat de volgende generaties het beter doen als de huidige.
Gepubliceerd door “GoedemorgenSierteelt” in week nr. 34, 2020
Afgelopen week zijn we een weekje op vakantie geweest. Met de auto door Duitsland, Zwitserland op naar de meren in Italië. Iedere keer als ik er kom verbaas ik me weer hoe mooi deze regio is en hoe goed het er voelt. Soms lijkt het of de tijd er stil gestaan heeft en alles volledig authentiek is en blijft.
Echter is er ook een andere wereld waar de waarheid soms moeilijk te achter halen is. Op de Duitse autowegen leek alles normaal tot je moest tanken. Sommige mensen liepen met een snotkapje voor en andere weer niet. In Zwitserland zag je (bijna) geen enkel kapje. In Italië moest men in de binnenruimtes en het bedienend personeel in restaurants wel een kapje dragen. Bij thuiskomst bleek ook dat op de tribune lopen meisjes van begin 20 jaar koffie bezorgen waarbij zij verplicht, van RFH, zo’n kapje moeten dragen terwijl het er al extreem warm is. Is het bij wet mogelijk om iemand de mond te snoeren met kapjes in ons democratische land?
Een Aalsmeerse bloemen en planten handelaar gaat een hotel bouwen voor zijn buitenlandse medewerkers. Op sociaalmedia werd dit niet erg gewaardeerd. Het woning te kort voor eigen jongeren is nog niet opgelost en dan dit dilemma.
Een Aalsmeerse huisarts stopt in Aalsmeer met haar praktijk. Ze gaf aan geen tijd voor haar zelf te hebben en de functie van een huisarts anders te zien en te willen invullen. Preventief werken, tijd hebben voor de klant ( patiënt ) om ziektes te voorkomen. Dit sluit aan op een stukje wat ik in mijn vakantie las van een dame die naar haar Dokter ging met een vraag voor advies van voeding. De dokter gaf aan daar niet aan te kunnen beginnen…..
Afgelopen weekend was het erg warm. De stranden waren te vol waarbij enkele mensen zijn verdronken. Er was al ophef over hoe dit zover had kunnen komen. De stranden zijn van alle tijden, muien in het water zijn van alle tijden en strandbeveiligers hebben enorm hun best gedaan met soms gevaar voor eigen leven. Echter wanneer Europese immigranten vanuit Duitsland en België naar Scheveningen gaan en al niet weten hoe lastig het is om in Scheveningen te komen en tevens niet weten hoe gevaarlijk de Noordzee kan zijn. Ze zouden toch moeten begrijpen dat een rode vlag gevaarlijk is?!
Dan iets in onze nationale politiek. Hoe groot is het verschil tussen minister Omtzigt die met veel emotie en integriteit zijn functie uitoefent en Dhr. de Jong die zijn broer in de farmaceutische wereld enigszins probeert te helpen op een wat onhandige manier. Maar voor je familie moet je wat over hebben maar toch ?!
In Engeland heeft Corona de minister Boris Johnson laten blijken dat hij te dik was. Iets wat in Engeland niet gek is want in dit land zijn de meeste mensen te dik. Dhr. Johnson is wat kilo’s afgevallen wat een stuk beter voelt. Hij kreeg het idee om snoep bij de kassa’s te verbieden. Maar omdat de horeca in Engeland ook geraakt wordt heeft de overheid een subsidie ontwikkeld waarbij zij een grote korting geven op uit eten bij restaurants op maandag, dinsdag en woensdag.
En heel treurig is dat we het in ons hoofd gehaald hebben om ouderen op te sluiten. Mensen die vaak alleen zijn en ook nog eens eenzaam zijn. Eenzaam zijn is iets totaal verschillend als alleen zijn. Volgens psychologen is eenzaamheid net zo ongezond als roken. Opsluiten in gebouwen zonder goed ventilatie en virussen het heerlijk vinden om te wonen.
We leven in een veranderende wereld. Wij mensen zijn spirituele wezens en afhankelijk van de natuur. De natuur bepaald wat wij doen en niet andersom. Virussen horen erbij. We bestaan voor een heel groot deel uit bacteriën en virussen. Zo zijn er heel veel onder ons die allerlei virussen en parasieten hebben waar we ons niet van bewust zijn. Mij is duidelijk geworden dat de mooi natuur in Italië en Zwitserland meer voldoening geeft als het lezen van de krant en virussen uit een disbalans in de natuur ontstaan.
Gepubliceerd door “GoedemorgenSierteelt” in week nr. 26, 2020
Een blog schrijven kan over vele actualiteiten gaan maar ik werk in de plantenwereld en wil dit dan ook aanhouden als “mijn” onderwerp met voorkeur om over te schrijven. Afgelopen week plaatste ik een post op mijn LinkedIn waarin ik mijn frustratie uitte over het wel en wee van de planten tribune op veiling FH Aalsmeer. Dit onderwerp wekt bij vele de interesse daar het artikel op dit moment ruim 6800 keer bekeken is. Daarbij ook vele verschillende reacties en actie roept om een reactie. Dat kan leuk zijn of soms ook wat teleurstellend omdat de bedoelingen anders waren als dat men het leest. Dat is dan mijn eigen schuld want dan had ik mezelf maar duidelijker moeten verwoorden.
Momenteel is er een soort van chaos in de sector. Een logisch iets want er zijn heel veel dingen aan het veranderen. De Corona heeft dit proces enorm versnelt. Chaos betekent letterlijk de geboorte van iets nieuws. -> Angst om je eigen bedrijf, baan, positie of wat dan ook te verliezen. De meeste van ons vinden verandering maar niks en zoeken stabiliteit. Als er vanuit de overheid wordt gezegd dat Corona gevaarlijk is nemen we dat blind aan zonder enige onderbouwing gelezen te hebben.
Dan weer even terugkomen naar mijn artikel over de klok. FloraHolland is bezig met een grote slag te maken naar digitalisering. Naar mijn mening is dit ook hard nodig. Het voordeel van de klok is dat als je wat koopt je er redelijk zeker van kan zijn dat je krijgt wat je ziet ondanks dat er nog wel wat te betwisten is over de foto’s. Daarnaast is er niks waar je op kunt bouwen. Ga je handel bestellen vanuit FloraXchange zijn er van de 10 partijen zeker 3 die niet doorgaan of anders worden uitgeleverd. We zijn in Nederland schijnbaar nog niet is staat om een goed systeem neer te zetten wat klopt. Het moet blijken hoe succesvol de transitie wordt. De verandering houdt veel mensen bezig en de manier waarop het gebeurd doet me denken aan de manier waarop Nederland wordt aangestuurd in Corona tijd.
Dan komt er het gezegde, onder druk wordt alles vloeibaar. Gaat de digitalisering bij FloraHolland niet naar wens dan zouden er zomaar eens mooie samenwerkingen kunnen ontstaan tussen partijen die alternatieven diensten aanbieden en daarmee gezamenlijk een dynamisch Nederlands netwerk opzetten. Belangrijk is dat er aan het begin van de keten voldoende wordt verdient om te kunnen verduurzamen. Het traject daarna naar de consument moet zo efficiënt mogelijk gemaakt worden en daar hebben we onze handen aan vol.
Wat wordt het vervolg op,……..
Gepubliceerd door “GoedemorgenSierteelt” in week 22, 2020
Duidelijk te merken is dat er veel gaande is in de plantenwereld. De uitdaging is om objectief te blijven kijken naar alles wat er gebeurd.
Op de maandag nadat de Corona crisis vorm begon te krijgen stortte alle prijzen in op de veilingen. Planten welke normaal 4,- a 5,- euro opbrachten waren te kopen voor 0,80 – 0,90 euro. De aanvoer stagneerde en de veilingen begonnen te reageren. Zowel veiling Herongen als FloraHolland-Aalsmeer(FHA) begon met regulering van de aanvoer. Veiling Herongen heeft 1 week 3 veildagen gehad. Al snel ontstond er een bodem en doordat de processen verder gingen werd het leven opgepakt voor degene die dat konden. Het was tenslotte mooi weer en mensen waren thuis en hadden alle tijd om in en rond het huis e.e.a. op te knappen en/of gezellig te maken.
Op veiling Herongen werden de plekken op de tribune beperkt en werd KOA ( kopen op afstand ) gestimuleerd. Op veiling Herongenwerkt het KOA prettig omdat er met realtime foto’s wordt gewerkt. De kwaliteit van de foto’s zijn niet altijd even goed maar je ziet wel echt de conditie van de plant. De grootste kopers werd de mogelijkheid geboden om hun eigen inkoopplek te reserveren zodat ze zeker zijn van hun werkzekerheid. Op FHA is men druk bezig om te digitaliseren door te voeren in de plantenwereld. De gelegenheid wordt met beide handen aangepakt om zoveel mogelijk mensen op KOA te krijgen. Voor het KOA op FHA wordt veel met VKC foto’s wordt gewerkt welke niet altijd overeenkomen met de echte partij. Op FHA mogen maximaal 100 mensen in de tribune zaal. Morgens om 5.00 gaat de zaal open en staan er dagelijks kopers te dringen voor een plek. Je eigen plek bestaat niet meer ondanks dat je geïnvesteerd hebt in een eigen internet kabel of iets anders. Er moet bedrijfsbeveiliging aan te pas komen om dit te handhaven.
Op veiling Herongen werden de volumes al snel groter. Daar je direct op deense karren kan kopen heb je snel grote volumes bij elkaar. Ondanks dat de verdeling iets trager gaat als gebruikelijk duw je de karren eenvoudig in de vrachtauto. Is er iets aan de hand bel je jou vast aanspreek persoon en wordt het geregeld. Op FH-Aalsmeer bleven de volumes achter. De klokvoorverkoop ontwikkelde zich erg snel waardoor er voor de kopers op de tribune veel restjes overbleven. Het verdelen liep soms uit tot halve wegen de middag. Heb je ergens een probleem dan bel je met de centrale en via een keuze menu kom je bij de juiste persoon.
In Nederland is er een nog veel grotere wereld van directe handel. Deze wereld regelt zichzelf en laat zich niet meer sturen door derden. Gedurende de gehele Corona tijd is de directe handel alleen maar sterker ontwikkeld en door gegaan. Ieder heeft zijn eigen netwerk en samen bepaal je hoe een transactie tot stand komt en hoe deze verwerkt wordt. Zolang je hier samen uitkomt gaat dit prima.
Op dit moment is het de week voor Hemelvaart en zijn de prijzen op de veilingen erg hoog. Meer landen beginnen weer met de verkoop en het is mooi weer. Diverse kwekers hebben een productie schoof overgeslagen. De combinatie van een aantal punten zorgen voor hoge prijzen.Op donderdag 20 mei staan er 9000 karren op veiling Herongen en 3500 in Aalsmeer.
Wanneer ik deze periode samenvat dan zijn de prijzen alle kanten op geschoten en is de inkoop ook behoorlijk verandert. Nieuwe afzet modellen ontstaan, nieuwe relaties en nieuwe werkvormen ontstaan.
Gepubliceerd door “GoedemorgenSierteelt” in week nr. 17, 2020
Na de C komt de D in het alfabet. Momenteel wordt er 24/7 bericht over het C-woord. Echter wil ik het D-woord bespreken. Niet de D van Dico maar de D van Duurzaam. Zo’n 10 jaar geleden kwam er een nieuwe module “Sustainability and Innovation” op Nyenrode universiteit. Ik mocht hier als een van de eerste aan deelnemen. Deze module heeft heel veel indruk op mij gemaakt en ik vertelde volop aan mijn omgeving. In die tijd werkte ik met iemand samen die er gek van werd en er eigenlijk niks meer van wilde horen. En zo woekert het D-woord al een geruime tijd door de samenleving maar is er veel te weinig mee gedaan.
Afgelopen week ben ik begonnen met het lezen van het boek “Once upon a future”. Een boek wat net uitgekomen is en in de afgelopen twee jaar is geschreven. Heerlijk in het zonnetje in de tuin met een mooie heldere blauwe lucht. Op pagina 71 aangekomen wordt er begonnen met “Het D-woord”. Om u een indruk te geven wil ik een alinea citeren,
‘Ecologisch, sociaal-economische en spirituele stress zet de toekomst van de mensheid steeds verder onder druk en blijft volgens deskundigen de komende jaren en zelfs decennia toenemen. Tot nu toe hebben we het befaamde woord ‘duurzaamheid’ nog nauwelijks gebruikt, omdat we van mening zijn dat het D-woord een van de meest misbruikte woorden is in onze tijd. In dit hoofdstuk maken we duidelijk wat duurzaamheid is en hoe belangrijk het is. Feitelijk komt het erop neer dat we onze toekomst alleen veilig kunnen stellen als we overstappen naar een meer duurzame manier van produceren en consumeren…….’
Het boek legt uit dat er twee sporen zijn om naar een nieuw tijdperk te komen. En kort samengevat komt het erop neer dat als wij als mensheid niet in staat zijn om anders te gaan leven de natuur dat wel voor ons regelt.
Nu zie je wel dat bedrijven promotie maken met duurzaamheid. Belangrijk daarbij is te herkennen of dit wordt gebruikt als strategie of dat deze bedrijven vanuit de kern duurzaam zijn. Momenteel moet er vanuit de overheid bij gesprongen worden met geld omdat bedrijven de huidige malaise niet trekken. Laten we hopen dat dit geld met verstand wordt ingezet en gebruikt wordt voor bedrijven die duurzaam zijn vanuit de kern. Bedrijven welke iets toevoegen voor onze samenleving. Het komt erop neer dat het C-woord een hele duidelijke relatie heeft met het D-woord. Ook dit wordt in het boek besproken. Er is een holistische benadering nodig om de problemen op te lossen omdat we met z’n alle voor een kleine periode op de zelfde planeet mogen leven.
Gepubliceerd door “GoedemorgenSierteelt” in week nr. 13, 2020
Het is dinsdag 24 maart en ik rij om 5.15 uur naar de veiling. De lucht is helder, het begint licht te worden en het vriest. En het meest vreemde, het rustig is op de weg. Maar tegelijk is het heel normaal dat je in maart nog vorst hebt en dat het rustig is op de weg om 5.15 uur.
In 2017 was er een griep epidemie in Italië. Met deze epidemie zijn er toen 22000 mensen overleden. Hier had ik zelf niks van meegekregen. Op dit moment is er weer een epidemie maar zijn we net de 5000 doden mensen gepasseerd. Voornamelijk de zwakkere en ouderen uit de samenleving, hoe vervelend het ook is.
In Amerika heeft men dezelfde epidemie als in Italië, net als de rest van de wereld. Door het stil leggen van de Amerikaanse economie gaat de werkeloosheid oplopen naar ca. 18% van de beroepsbevolking wordt geschat. Het land wil dit opvangen door honderden miljarden dollars beschikbaar te stellen. Er zijn nog wel twijfels wie dat geld gaat uitgeven gezien de huidige president zijn meeste vrienden heeft in het bedrijfsleven.
In België heeft men geen regering maar er is wel bepaald dat tuincentra gesloten moeten zijn maar als dierenvoeding de hoofdverkoop is mag de winkel wel open. Supermarkten, die ook bloemen en planten verkopen, mogen open zijn maar de bloemist naast de supermarkt weer niet.
Nederland zijn er een aantal mensen die besmet zijn met de epidemie. We zijn bang dat er onvoldoende ziekenhuis bedden zullen zijn, de zorg loopt al op zijn tenen, en dus kan je in aanmerking komen voor een Hotelkamer bij van der Valk wanneer je last hebt van de epidemie. In Nederland hebben we ,per hoofd van de bevolking, minder zorgplaatsen beschikbaar als in België. Misschien zijn we in Nederland gezonder of is onze ziekenhuis capaciteit sowieso wat aan de lage kant voor de huidige bevolking?
Doordat we met z’n alle een stapje terug ( moeten ) doen wordt er minder verdient. Ook heeft de epidemie meegewerkt aan een beurs daling en zijn vele bedrijven behoorlijk minder waard geworden. Dus kan er minder uitgegeven worden door bedrijven. Het IMF geeft aan dat er op dit moment 83 miljard aan te investeren projecten in arme landen is terug getrokken.
Iedereen heeft en mag een mening hebben in ons land. Wel wordt steeds lastiger om je mening op straat te leggen. In steeds meer landen is het verboden om een eigen mening te hebben. Ook zijn er steeds meer tegenstellingen in de wereld en groeit de polarisatie. Zou deze epidemie ons weer met de benen op de grond kunnen krijgen? Zouden we misschien wat meer kunnen luisteren naar elkaar? Mogen mensen met feitelijke kennis weer hun woord doen? Komt er meer ruimte voor een ( goed ) overleg? We zien vele mooie initiatieven ontstaan die strijden voor een gezamenlijk belang. Zou dat de winst van de epidemie zijn? Het zou mooi zijn maar dan is het wel een hele dure les.
Gepubliceerd door “Goedemorgen Sierteelt” in week nr. 10, 2020
Planten voor morgen. Daar is FloraHolland eind 2019 mee begonnen. Vervolgens heeft het project een periode stil gelegen maar begin februari is men weer begonnen met het project.
Op een van de veilklokken komen beelden en partij gegevens van producten. Vervolgens gaat de klok lopen naar de bodemprijs. Deze bodemprijs is te herkennen aan een blauwe stip in het klokfront. Deze blauwe stip ofwel bodem prijs komt vaak overeen met de vraagprijs van de kweker. Je kunt dus meer bieden als de vraagprijs en vervolgens krijg je de planten een dag later geleverd. De planten zijn fysiek niet te bekijken. Kweker bieden al redelijk wat partijen aan en na wat ik kan inschatten wordt hiervan maximaal 5% verkocht.
Graag zou ik willen aangeven dat ik niet tegen verandering ben en begrijp ik dat er vele redenen zijn om traditionele systemen aan te passen. In ons boek ‘Changingthe game’ beschrijven we waarom een sector gaat veranderen. Een aantal gedachten uit ‘Tomorrow plant’ kan ik me goed voorstellen als zijnde een positieve verandering.
Nu heb ik het niet precies bijgehouden maar als ik het inschat zit ik dit jaar zo’n 30 jaar op de tribune. Daaromheen heb ik de nodige veranderingen meegemaakt maar het inkopen op de klokken is de basis gebleven. In de periode dat ik op de tribune werkzaam ben geweest is er veel gebeurd. Het was in 1994 dat ik naar een veilingmedewerker ging om te vragen of ik stroom kon krijgen op mijn bank om een computer aan te kunnen sluiten. Samen zijn we dit gaan uitvoeren. Enkele jaren later was er de proef “informatie veilen”. Een proef wat toen te vroeg in de tijd was.Nog weer wat later hadden we een werkgroep waarmee we de netto-bruto prijs hebben ontwikkeld. Maar het belangrijkste was dat we een modern afzet systeem hadden wat met zijn tijd mee evolueerde. De plantenklokken waren qua ontwikkeling veel verder als de bloemenklokken. Inmiddels is deze situatie gekanteld en hebben de ontwikkelingen zeker 10 jaar stil gestaan.
Zo af en toe komt er wel eens een klant naast mij zitten. Ze komen vanuit landen ver van hier. Per vliegtuig komen ze een of twee dagen en willen dan snel en veel planten zien om deze te kunnen kopen. Vroeger kwamen klanten vaker want nu gaan ze ook naar Italië of Spanje. Maar wanneer ze gaan kopen, kopen zij vaak vrachtauto’s met 43 karren ruimte welke zo snel mogelijk gevuld moeten worden. Vervolgens moeten de papieren voor de douane gemaakt worden en dit alles moet kloppen. Ruimte om te wachten op planten welke de volgende dag komen is er niet. Ik heb het wel eens meegemaakt dat er in Nederland een vrachtauto gekocht werd, twee chauffeurs werden ingevlogen en vol met planten ging de vrachtauto rijden. In het thuisland werd de vrachtauto weer verkocht.
Als zelfstandige kom je bij veel bedrijven over de vloer. Ieder bedrijf heeft zo zijn kosten en is verantwoordelijk voor zijn eigen bestaan. De kosten stijgen overal en dit zie je terug in marges of eindprijzen. Degene die ook in contact staan met de consument begrijpen dat de verkoopprijs een behoorlijke invloed heeft op de verkoop. De consument geeft een bepaalde waardering aan een product, met alle bijbehorende diensten, en bepaald vervolgens of hij de bloem of plant wel of niet koopt.
Bovenstaande punten hebben allemaal te maken met ontwikkelingen, veranderingen en prijsvorming. Wanneer je veel informatie hebt is het makkelijker om de juiste beslissingen te nemen als wanneer je geen praktijk ervaring hebt en niet bekend bent met de geschiedenis van een onderneming. Maar ook met veel kennis kan je toch een beslissing nemen welke niet per definitie succesvol behoeft te zijn. Maar je neemt een weloverwogen beslissen. Gaat het fout dan heb je een goede les gehad en doe je het de volgende keer weer beter. De meest belangrijke les welke ik van huis uit hebt meegekregen en mijn dochter ook mee geef, is om ten alle tijden eerlijk te zijn. De waarheid komt altijd boven water. Bij een coöperatie behoort, naar mijn idee, een coöperatieve cultuur en daar behoorlijk eerlijkheid op de eerste plaats te staan. Het gezamenlijk belang is prioriteit en dat kan alleen met openheid en transparantie. Tomorrow plant is geen succes maar de marketingafdeling van FloraHolland heeft wel de boodschap gekregen om te communiceren dat Tomorrow plant een groot succes is.